你敢大聲說自己是一個「自信」的人嗎？
大部分缺乏自信的人，對自信的混沌感，在於你的「自我」長期處於似乎知道，又無法清楚表達的狀態，你無法為自己清楚畫出分野，難以清楚定義自己，因此有時你覺得你似乎有某些自信，有時又蕩然無存，狀況好時覺得自己還不錯，但多數都容易陷入狀況不好的困境中。
你經常羨慕有些人「看起來」很自信，究竟是什麼讓他們自信？財富？外表？能力？人緣？
那些讓人可以自信的組成究竟是什麼？如果你也掌握了自信鑰匙，是不是也能曜升成讓人欣賞或羨慕的自信人士？
「自信是成功的秘訣」—— 愛默生
破壞自信的因素有哪些？
在自信的研究與實務觀察中，多數自信的討論都有特定主題，例如學業自信、運動自信等，因此一個人若學識客觀能力低落、或體適能低於常態，會直接影響自信，但當談到一個人的整體自信，讓自信度強烈不穩定的主觀因素，來自於「易變的自我感覺」。
🗨「我老闆對我做得專案很不喜歡」：自我價值隨他人浮動
🗨「我大概是團隊裡能力最差的人」：慣性負面思考模式
🗨「覺得我今天心情低落，感覺失去希望」：慣性負面思考模式
🗨「當我想做一件事，我都想想而已」：缺乏果斷行動力
如果將人的自信比喻成一棵樹，你就能知道有些人可能是脆弱攀附的藤蔓植物，有人可能是風雨飄渺的枯枝，而自信者往往是頂天立地的大樹，甚至有能力提供乘涼的遮蔭。
上述四種因素可以歸類：
1. 自我認知的不足
也就是缺乏「樹的輪廓」也沒有具體樹的枝幹。包括對自己的認識不足，對自己想要說明的事情表達不清楚，對自己的負向看法，以至於低估自己的各項能力，更降低自己嘗試與自我挑戰的意願等。
2. 不愉快的歷史
樹洞與蛀蟲破壞樹的健康。歷史的灰暗性會影響自我的統整，也影響你如何認識自己與認識這個世界，不愉快的記憶、過往容易讓人複製不愉快的生活狀態，因此容易導致在各方面出現重複自我破壞，引發持續不愉快的常態現象。
3. 支持系統的薄弱
從樹根到樹幹不夠穩健支撐。當自我無法扎根，缺乏自信者容易討好，因為要依賴他人眼光與認可，因此自我忽略、劃地自限來呼應他人。缺乏自信者也容易埋頭苦幹，自己想破頭解決困境，因為不敢向外尋求協助，很多事情最後不了了之，因此常感覺自己沒什麼可說嘴的。
「知人者智，自知者明」——老子
當你越清楚自己發生什麼事，破除自信混屯的狀態，
當你將能為自己的生命扎根，為自己向前奔跑了！
\ \ \ 適合對象 / / /
- 在自我認識的歷程上跌跌撞撞希望有組織的整理自己者
- 容易感受到自身不足又常自覺追趕他人辛苦者
- 經常因為事情不順遂而陷入自責或情緒低落者
- 清楚自己在發生某具體事件後開始喪失自信與自控感
\ \ \ 課 程 大 綱 / / /
【主 軸 一】架 構 內 在 自 我 框 架
一個有自信的人，通常能知道「我是誰」、「我不是誰」，知道自己的優勢、接納自己的劣勢，對自己的擁有滿意，對自己的缺乏包容，因此不會因他人一句評價而自慚形穢，更不會為了尋求他人認可而違背自己。
因此當有人說：「你今天怎麼穿這樣？」缺乏自信者會立刻覺得自己很糟糕，覺得自己品味不佳，難以欣賞自己的穿衣風格。
架構內在自我框架在於【建構自信之樹的輪廓】
＊第一階段: 幫助你清晰建構自我
＊第二階段: 重塑自我概念與自我價值
因此當下次有人看似質疑你時，你有能力去說：「喔，這個顏色搭配很大膽吧！我超喜歡的！」
【主 軸 二】建 立 內 在 正 向 循 環
針對破壞自信的元素進行修正與調整，當自信被破壞時，會讓你不斷在自我懷疑間擺盪，「我可以嗎？」「我覺得不行」是缺乏自信者最常見的語言。不論是過往歷史的陰影、生命經驗的養成，在未覺察與修正之下，都容易自成負向迴路，不斷消磨自信，導致許多能力無法正常發揮。因此缺乏自信者在面對新事物時，最常與他人比較，也容易說：「我怎麼比得過其他人？」有可能產生敵意，也可能自動不戰而敗，對生活的熱情容易每況愈下。
建立內在正向循環在於【修復樹洞與清除蛀蟲】
＊第三階段: 覺察與突破生命重複模式
＊第四階段: 降低與修復自我破壞力
人生挑戰在所難免，下次你將有能力說：「來試試看吧！反正人生就這麼一次！」
【主 軸 三】深 化 內 在 自 我 支 持
當自信逐漸被建立起後，破壞逐步被降低後，下一階段就是如何穩固與扎根，並且讓自我可以向外連結與拓展，去表達自己、尋求資源都是鞏固自信不可或缺的元素。「我是…」、「我想要」、「我拒絕！」是自信者能夠適時適切表達的語言，在面對環境阻礙與他人評價時，不會立刻陷入挫折與負面思考，而是可以穩定的陳述自己，穩定的回應他人。缺乏自信者在面對他人佔便宜時，容易忍氣吞聲，避免衝突發生而勉強說：「好吧，反正我等一下也沒事。」但轉過身去卻不斷抱怨。
自我深化內在自我支持在於【扎深樹根與強化樹幹】
＊第五階段: 啟動激勵自我與肯定
＊第六階段: 自我接納並能適切表達界限
測試界限吃人夠夠的人一直都有，你將有能力說：「我知道你急，但抱歉我幫不上忙，也許下次早點提出就好安排了！」
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